GRETA – Actualité locale

Après une période compliquée en 2023-2025 (voir nos précédents articles), la situation du GRETA Poitou Charentes continue à être préoccupante. Personnels administratifs, formateurs, CFP ne doivent pas faire les frais des mauvaises décisions prises par le passé.

Situation de la structure

La situation en fin d’année 2025 du Greta était très difficile. Le contexte économique général mais surtout la baisse des commandes régionales en 2026 fragilise la structure. Avec l’activation du FAM (fond académique de mutualisation des ressources) et plus précisément du « fond de sécurisation » qui jusque-là n’avait pas été activé. Le recteur a autorisé le GRETA à obtenir un prêt exceptionnel qui permettra de tenir jusqu’en janvier 2027.

Certains agents contractuels (principalement des assistants administratifs et des coordinateurs pédagogiques) n’ont pas vu leur contrat renouvelé, entraînant ainsi des pertes d’emploi. Peu d’informations filtrent, mais il s’agirait d’au moins une dizaine d’ETP.

Les directions envisagent un possible réajustement dans six mois, avec une deuxième vague potentielle de suppressions de postes. Celle-ci pourrait concerner des réductions de quotités ou des non renouvellements de postes, y compris chez les formateurs.

Situation des CFP

Comme souvent, les CFP, coupables idéaux, sont sous pression. Le climat social se dégrade fortement dans un contexte où la structure même est en danger. Ainsi les CFP vivent un véritable changement de paradigme de leur activité : ce sont désormais des objectifs chiffrés qui leur sont imposés. Or ils n’ont pas la maîtrise de leurs outils de travail (ils ne sont pas décideurs de l’utilisation des plateaux technique par exemple). Les CFP sont soumis aux aléas de leurs équipes et des EPLE dans lesquels s’exercent leur mission.

L’hypothèse d’une fermeture du GRETA à l’horizon 2027 est évoquée par certains acteurs, même si le recteur ne la souhaite pas officiellement à ce stade.

Schéma décrivant les facteurs de risque psychosociaux (Intensité et temps de travail, exigences émotionnelles, faible autonomie au travail, rapport sociaux dégradés, conflits de valeur, insécurité de la situation de travail) et leurs conséquences
Schéma des Risque Psycho Sociaux © Éva Minem/INRS

 

Et ensuite ? GRETA et Gépéisation

Le décret d’avril 2025, ouvre la voie à une Gépéisation des GRETA (transfert des activités vers des GIP). Les différentes OS craignent que cela soit généralisé. Ce n’est pourtant pas la panacée, surtout en matière de sauvegarde de l’emploi ; il faut aussi harmoniser des statuts et des salaires. Tout ceci passe par un dialogue social de qualité.

Il y a nécessité à assainir la situation économique du GRETA, mais il faut tenir compte du fait que celui-ci est sur un modèle économique daté. Il est nécessaire de faire évoluer le modèle et à ce titre, la CFDT Éducation Formation Recherche Publiques a son rôle à jouer.